В конце года игорная зона «Красная Поляна» получила сразу две национальные награды: на премии Russian Traveler Awards 2022 и на премии профессионального признания «Новые HR-практики 2022».
Победителей премии Russian Travel Awards объявили 5 декабря в Москве. Всероссийская туристическая премия вручается по итогам года и направлена на развитие российского туризма и индустрии гостеприимства. Компании-лауреаты проходят отборочный тур, представляя наиболее успешные проекты и их продвижение. Финалистов в каждой официальной номинации определяют решением экспертного совета премии. Игорная зона «Красная Поляна» одержала победу и получила премию в номинации «Лучший развлекательный туристический проект».
«Уже несколько лет стратегия развития игорной зоны «Красная Поляна» направлена на расширение предложений отдыха для туристов со всей России и иностранцев. Мы сделали собственную бизнес-ставку: в приоритет развития поставили не классическую игру, а развлечения для разных целевых аудиторий. Это и концерты звезд, и шоу-программы, и гастрономические ужины, и специальные программы: профессиональные турниры, игровые ретриты и «Формулы Weekend», — рассказал Константин Кононов, руководитель проектного офиса игорной зоны «Красная Поляна».
Реализовать эту цель помогает инфраструктура и разнообразие объектов компании: «Казино Сочи», казино «Бумеранг», зал игровых автоматов «Бонус Slots», спортивно-развлекательная площадка RED ARENA, театр «В игре», рестораны «Брунелло» и «Баффет», апарт-отель «Бонус». Более того, гости игорной зоны «Красная Поляна» получают дополнительные скидки и возможности отдыха по программе лояльности.
Ещё одну награду игорная зона «Красная Поляна» получила 1 декабря в Москве на премии профессионального признания «Новые HR-практики». Организатор: HR-КЛУБ «Как делать?» — авторитетное сообщество профессионалов, объединяющее HR-лидеров более чем 300 компаний. Несмотря на то, что было всего четыре номинации и участие принимали крупнейшие компании России, игорная зона «Красная Поляна» одержала победу в номинации «HR – эффективность».
«Мы представили кейсы по улучшению сервиса с помощью корпоративной культуры и HR-инструментов. Такие как модернизация процесса обучения и развитие внутренней и внешней клиентоориентированности, обратная связь от сотрудников, опыт гостя в рамках корпоративных мероприятий и выстраивание HR-бренда. Корпоративная коммуникация – это один из важнейших инструментов в развитии бизнеса», — поделился Константин Кононов.
