Количество культурных и творческих проектов за последние пять лет выросло, по разным экспертным оценкам, от пяти до десяти раз. Только в базе Президентского фонда культурных инициатив (ПФКИ) зарегистрировано уже более 200 тысяч юридических лиц из 89 регионов. Но доступность грантов не означает, что государство раздает бюджеты без необходимой экспертизы. Рассказывая о своем опыте, Сергей Пархоменко, эксперт партнерства «Яркие краски креативных индустрий» (ЯККИ), реализованного при поддержке ПФКИ, сразу предупреждает: новичкам придется забыть о легких деньгах — нужно пройти непростую процедуру.
«Те, кто рассчитывает на быстрый успех, обычно остаются ни с чем, — поясняет эксперт. — Не надо надеяться, что заявку можно составить за день, а грант — получить с первого раза. И дело совсем не в бюрократии. Фонд распоряжается государственными деньгами, поэтому требует сначала доказать, что проект достоин финансирования, а после — что он достиг тех целей, которые перед ним стояли».
Участникам программ господдержки нужно быть готовыми к серьезной работе, помимо непосредственного выполнения проекта.
Как получить финансирование?
Финансирование строится на конкурсной основе. Первый шаг для участника — подать заявку, в которой важно донести смысл и суть проекта.
«Проекты, допущенные до участия в конкурсе, проходят независимую экспертизу. Поддержку получают не просто красивые идеи, а проекты, авторы которых смогли убедительно доказать экспертам общественную значимость и реалистичность своего замысла, обоснованность бюджета и какую пользу проект принесет людям», — уточняет Вадим Иванов, руководитель проекта АНО «Любава».
Как поясняет эксперт, в процессе экспертизы заявка оценивается по набору критериев, каждый из которых имеет свой «вес». Среди них:
- актуальность и общественная значимость;
- соответствие творческой концепции тематическим направлениям и традиционным российским духовно-нравственным ценностям;
- логическая связность и реализуемость проекта;
- уникальность творческой концепции;
- реалистичность бюджета;
- масштаб реализации;
- объем собственного вклада (привлекаемых ресурсов);
- значимость и успешность опыта заявителя по соответствующему направлению деятельности;
- соответствие опыта и компетенций команды планируемой деятельности и ее масштабу;
- партнерская поддержка проекта.
Где найти подсказки?
Чтобы проект рекомендовали к поддержке, важно качественно проработать заявку. Повысить шансы на получение финансирования можно, если ходить на семинары, анализировать методические материалы и учиться у тех, кто уже реализовал свой проект. Как бы это сложно ни звучало на словах, в действительности пройти этот путь вполне реально с поддержкой самого фонда.
Государство развивает систему обучения. Так, Президентский фонд культурных инициатив создал целую базу знаний — более 90 полезных статей о подготовке к грантовым конкурсам. Запущен обучающий курс «Короче, гранты». Отзывы тех, кто уже прошел обучение, показывают: люди реально меняют свои проекты после такой подготовки. Важно, что программа охватывает всю территорию России. «Очень полезная программа, особенно командам из глубинки», — отмечает Гульнара Габидуллина из Татарстана.
В 30 регионах России сегодня открыты проектные офисы, где специалисты бесплатно помогают делать заявки качественнее. На информационных встречах эксперты поясняют, как оценивается актуальность и уникальность творческой концепции, учат выстраивать логику проекта от идеи до бюджета, помогают скоординировать путь реализации и дают представление о формате отчетности. Ведь получить деньги — это только половина дела.
Как придется отчитываться?
Отчетность — это важная составляющая взаимодействия с грантодателями. По итогам каждого этапа реализации проекта необходимо подтвердить:
- использование средств по целевому назначению (финансовый отчет);
- выполнение мероприятий проекта и достигнутые результаты (аналитический отчет).
В ближайшей перспективе необходимо будет подтверждать влияние проекта на укрепление и распространение российских традиционных духовно-нравственных ценностей. Пока обязательность оценки введена только для крупных проектов, но направление движения уже очевидно.
«Государство заинтересовано в результатах. Связано это и со всё более влияющими на культурную жизнь изменениями в приоритетах государственной культурной политики, переходом от государства-мецената в культуре к государству-инвестору. И с подходами самого фонда, который финансирует не просто проекты творческого самовыражения, а такие из них, которые связаны с влиянием на человека и общество и служением им», — прямо заявляет первый заместитель генерального директора ПФКИ Игорь Соболев.
Как оценивать влияние?
Уже третий год идет работа по созданию системы оценки влияния культурных проектов, она началась с международного исследования. Изучив опыт разных стран, эксперты пришли к выводу: готового набора метрик в открытом доступе нет нигде. Поэтому сейчас партнерство ЯККИ при поддержке ПФКИ разрабатывает уникальный набор инструментов, методик и показателей, которые помогут адаптировать оценку под узкие сферы и уникальные форматы. Для этого проводится исследование большого количества уже реализованных проектов от разнообразных творческих коллективов.
В качестве примера Сергей Пархоменко приводит фестиваль «Тихоокеанские марши». Чтобы узнать, что удалось донести организатором через выступление духовых оркестров, у зрителей спросили: «Что вам больше всего запомнилось на мероприятии?» Помимо атмосферы, качества исполнения и разнообразия коллективов, 14 % респондентов в своих ответах выделили одну из четырех ценностей. Три из них входят в целевые для проекта: высокие нравственные идеалы, патриотизм, историческая память и преемственность поколений. Такой результат можно считать успехом.
Это лишь один пример оценки, но он дает понять, насколько непростая задача — измерение социокультурного влияния. А поскольку важную роль играют социологические исследования, то остается открытым вопрос: не приведет ли такое усложнение процедур к отсеву самобытных, но неопытных в этом вопросе творцов? Тех самых энтузиастов из сельских клубов, у которых есть потрясающие идеи, но нет опыта прохождения процедур, составления заявок и бюджетов, проведения социологических исследований.
Ведь в роли получателей грантов выступают руководители театров, продюсеры, авторы текстов, директора музыкальных школ, художники, поэты. Каждый из них должен уже на этапе подачи заявки понимать, что выбранные ценности — не формальность, а реальные смыслы, которые важно донести до аудитории. Некоторые организаторы опасаются, что, когда придет время оценивать, какие из заложенных идей были поняты, они не смогут из набора метрик и параметров выбрать те, которые соответствуют формату творчества.
Главная задача работы — сделать так, чтобы язык оценки стал понятен и для творцов, и для тех, кто выделяет деньги. Государство не пошло по пути «спустить сверху показатели», а использует модель обратной связи и развития. Но научиться говорить на этом языке предстоит всем, кто рассчитывает на поддержку.
